A avaliação de desempenho ainda é vista por muitos colaboradores como um momento tenso, associado apenas a cobranças e possíveis punições. No entanto, quando bem aplicada, ela se torna uma poderosa ferramenta de desenvolvimento e alinhamento entre empresa e equipe.
O verdadeiro objetivo da avaliação de desempenho
Avaliar desempenho não é apontar erros, mas identificar pontos fortes, oportunidades de melhoria e alinhar expectativas. O foco deve estar no crescimento profissional e na melhoria contínua dos resultados.
Principais erros cometidos pelas empresas
Avaliar apenas uma vez por ano
Focar somente em falhas
Não dar retorno ao colaborador
Não transformar a avaliação em plano de ação
Esses erros geram insegurança, desmotivação e resistência ao processo.
Como aplicar a avaliação de forma estratégica
Defina critérios claros e objetivos
Utilize feedbacks constantes
Estimule a autoavaliação
Construa planos de desenvolvimento individual (PDI)
Conclusão: Avaliar desempenho é cuidar das pessoas e do futuro da empresa.
A gRHow apoia empresas na implantação de avaliações de desempenho humanizadas e eficientes.
