O mercado de trabalho está passando por uma transformação profunda e não apenas tecnológica. A Pesquisa de Tendências 2026, realizada pela Catho, revela um movimento cada vez mais forte entre os profissionais brasileiros: as decisões de carreira estão diretamente conectadas a desenvolvimento, bem-estar e propósito.
Para as empresas, especialmente pequenas e médias (PME's), isso representa uma mudança importante de rota. A retenção de talentos deixou de depender apenas de bons salários e passou a exigir estruturas reais de crescimento, equilíbrio e valorização das pessoas.
📈 Desenvolvimento profissional: de benefício a expectativa
Segundo a pesquisa, há um crescimento expressivo do interesse por planos de carreira estruturados. Profissionais estão mais conscientes sobre sua trajetória e menos dispostos a permanecer em ambientes onde não veem perspectivas de evolução.
Isso significa que desenvolvimento profissional deixou de ser um diferencial competitivo e passou a ser uma expectativa básica.
Empresas que não oferecem:
Caminhos claros de crescimento
Critérios de evolução profissional
Oportunidades de aprendizagem contínua
tendem a enfrentar maiores desafios de engajamento e retenção.
Na Grhow, defendemos que desenvolver pessoas é construir jornadas consistentes, alinhadas às metas do negócio e às aspirações dos colaboradores.
🌿 Bem-estar e qualidade de vida são estratégias, não bônus
Outro dado marcante do estudo está na valorização crescente da saúde mental e da qualidade de vida no trabalho. O número de profissionais que mencionam esse fator como decisivo para permanecer na empresa é cada vez maior.
Esse cenário mostra que:
Ambientes tóxicos afastam talentos.
Desorganização causa estresse e queda de produtividade.
Ausência de políticas de bem-estar gera rotatividade.
Empresas que integram bem-estar organizacional à estratégia de RH colhem resultados em engajamento, retenção e desempenho.
Criar um ambiente saudável exige:
Lideranças bem preparadas
Regras claras sobre jornada, pausas e equilíbrio
Incentivo à confiança, escuta e respeito mútuo
🔁 Reposicionamento de carreira e novos modelos de retenção
A pesquisa da Catho também revela que muitos profissionais planejam mudar de carreira até 2026 um dado que reforça a busca por sentido e alinhamento pessoal no ambiente de trabalho.
Essa mudança representa dois cenários para as empresas:
❌ Risco de perder talentos estratégicos
✅ Oportunidade de investir em mobilidade interna e reskilling
Empresas que criam estratégias de desenvolvimento interno e abrem espaço para recomeços dentro de casa reduzem rotatividade e fortalecem a cultura organizacional.
💡 Tecnologia, qualificação e o desafio da preparação
A área de tecnologia segue como um dos destinos mais desejados por quem quer mudar de carreira. Porém, a falta de qualificação ainda é uma barreira.
Esse ponto reforça a importância de empresas investirem em:
Capacitação contínua dos times
Programas internos de aprendizagem e upskilling
Formação prática, adaptada à realidade do negócio
Preparar pessoas é uma ação estratégica não apenas social.
🧭 O que as empresas precisam repensar agora
O novo perfil dos profissionais exige que as empresas revisem sua abordagem em gestão de pessoas. As que desejam crescer com sustentabilidade e consistência devem:
✅ Estruturar planos de carreira reais e claros
✅ Integrar bem-estar e saúde emocional ao dia a dia
✅ Estimular desenvolvimento e qualificação constantes
✅ Treinar líderes para uma gestão mais humana e estratégica
✅ Alinhar propósito, cultura e resultados
🤝 Como a Grhow pode apoiar sua empresa nesse cenário
Na Grhow, acompanhamos de perto as tendências do mercado e ajudamos empresas a se adaptarem com praticidade, estratégia e foco no crescimento sustentável.
Acreditamos que descomplicar o RH significa preparar empresas e pessoas para evoluírem juntas com estrutura, clareza e resultados reais.
Quando pessoas e negócios crescem juntos, o impacto é transformador.
Grhow – Descomplicamos o RH para que você foque no que realmente importa: crescer.
